Hoje em dia é necessário que as organizações possuam equipes com alta capacidade, porque as empresas necessitam acompanhar em alta velocidade as mudanças do mercado e as exigências solicitadas pelos clientes. Essas novas exigências que vão surgindo com o tempo cria a necessidade de construção e desenvolvimento dos colaboradores.
Para isso, existem treinamentos corporativos, que levam as empresas um conjunto de aulas, práticas e teóricas que procuram desenvolver as habilidades pessoais e profissionais dos colaboradores.
Abaixo vamos apresentar algumas formas que os treinamentos podem ser aplicados:
Treinamento presencial com instrutor
Um profissional especialista no assunto abordado prepara uma aula estilo palestra apresentando o conteúdo presencialmente aos participantes.
Treinamentos à distância
Podem ocorrer de forma online gravado ou online ao vivo, que é acessado através de plataformas de chamadas ou por aplicativos.
Esta modalidade permite inclusão de recursos de vídeos, áudios, podcast e ebooks ou apostilas para leitura. Sendo uma opção para que a empresa economize com custos logísticos, gastos com instrutor e é mais flexível com datas e horários.
Treinamento de integração
É um dos treinamentos mais comuns nas empresas, ele é voltado para novos funcionários, acontecendo nos primeiros dias de trabalho. Os temas abordados costumam ser: apresentação da empresa e seus objetivos, informações sobre as tarefas a serem realizadas, departamentos e gestão.
Treinamento para desenvolvimento de habilidades técnicas
É um tipo de treinamento que pode ocorrer quando houver algo novo a ser implantado ou rever os processos que estão sendo realizados, tendo objetivo de atualizar os colaboradores e gerar um aumento na produtividade, minimizando erros operacionais.
Neste modelo são ensinadas habilidades técnicas, como por exemplo, manuseio de máquinas, utilização de equipamentos, softwares e demais processos operacionais.
Treinamento de desenvolvimento comportamental
Além de ter habilidades técnicas bem desenvolvidas, é importante também que as habilidades comportamentais e sociais estejam alinhadas, criando um ambiente de trabalho harmonioso e saudável.
São exemplos de treinamentos comportamentais: Inteligência emocional, Comunicação assertiva, Resolução de conflitos, Motivação e Proatividade.
Treinamentos obrigatórios
Algumas funções e cargos necessitam que o colaborador realize alguns treinamentos e certificações obrigatoriamente para que ele possa exercer determinado cargo, por exemplo: todo trabalhador que realizará trabalhos em altura, que seja acima de 2,00 m do nível inferior, onde haja risco de queda é necessário ter treinamento e certificado de NR-35.
Treinamento coaching
É uma mentoria contínua com o profissional denominado Coach que ajuda a desenvolver individualmente os colaboradores para que eles alcancem suas metas e objetivos de forma orientada, no final das contas obtêm-se melhores resultados para a organização.
Treinamentos gameficados
Este treinamento vem sendo cada vez mais implantado nas empresas, uma vez que ajuda no engajamento e um aprendizado dinâmico dos colaboradores.
Geralmente é dividido em partes, sendo o conteúdo teórico- apresentação de informações importantes e burocráticas, utilizando mídias de áudio, vídeo e arquivos.
E a outra parte tem foco na realização de dinâmicas- jogos e atividades que contam pontos, podendo até mesmo ser definido um vencedor e distribuído premiações.
Diante do tema apresentado, podemos ver que há diferentes maneiras de capacitar as equipes, mas precisamos levar em consideração a necessidade da empresa e o perfil dos colaboradores e assim escolher qual se aplica melhor ao momento.
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