Em um ambiente corporativo o trabalho em equipe é um fator determinante para o sucesso dos projetos, tanto por melhorar o convívio entre os profissionais como por beneficiar a empresa.
É importante os colaboradores trabalharem em prol da equipe, contribuindo com seus conhecimentos, experiencias e habilidades pessoais de forma a alcançar êxito nos projetos e metas batidas!
Cada empresa desenvolve um perfil de equipe, hoje mostraremos quais são eles:
1. Equipe funcional
Vamos iniciar falando do modelo mais presente nas organizações, que é a equipe funcional.
Este tipo de equipe segue uma linha hierárquica muito bem desenhada, onde os colaboradores estão abaixo de seus líderes, seguindo as decisões tomadas por ele.
Embora em algumas organizações possam ter colaboração entre ambas partes, a decisão final sempre é do líder.
2. Equipe interfuncional
As equipes interfuncionais contam com profissionais multidisciplinares que desempenham papéis diferentes uns dos outros, porém compartilham habilidades técnicas entre si.
Embora, possuam o mesmo nível hierárquico tem-se a intenção de promover a troca de ideias e de pontos de vista para solucionar problemas de maneira criativa e inovadora, por exemplo, um profissional de vendas pode atuar junto ao do marketing para criar estratégias e melhorias nos dois departamentos.
3. Equipe autogerida
Todos os colaboradores da equipe têm autonomia para tomar decisões, é uma equipe autogerida e não dependem da figura de um gestor/líder para tomar decisões finais.
No dia a dia os colaboradores costumam distribuir as tarefas conforme as habilidades e potencial de cada indivíduo.
Mas vale ressaltar: é necessário que os membros sejam pessoas com maturidade e experiência, evitando tomadas de decisões precipitadas ou erros nos procedimentos de trabalho.
4. Equipe de projetos
Também muito frequente nas organizações, temos a equipe de projetos, muito importante para as empresas que elaboram projetos frequentes e com prazos predeterminados.
Neste modelo, a equipe deve ser multidisciplinar, saber organizar cronogramas e planejar como será o andamento do projeto, reunindo-se periodicamente para alinhamento e feedbacks. Após o término do projeto a equipe pode ser dissolvida caso não haja mais projetos em vista.
5. Equipe de força-tarefa
Você já deve ter se deparado com esse tipo de equipe, até mesmo participado dela. As equipes de força-tarefa são formadas em casos exclusivos, quando ocorre algo de caráter inesperado, necessitando de atenção imediata.
Seus colaboradores devem ser proativos, possuir um pensamento rápido e senso de urgência, além de possuir um conhecimento aprofundado sobre o negócio e tema do projeto, usando as estratégias mais adequadas com resultados satisfatórios.
6. Equipe de solução de problemas
A equipe de solução de problemas costuma ser muito requisitada no mercado, ela é semelhante a equipe de força-tarefa, mas a principal diferença é que não há necessidade de imediatismo como a anterior.
Os membros são contratados para observar, identificar e apresentar melhorias para problemas encontrados, não necessariamente precisam ter a função de implementar as soluções propostas, geralmente essa tarefa fica sob responsabilidade de cada setor da empresa.
Em suma, para saber qual dos tipos de equipes a empresa tem necessidade de construir, é essencial analisar as tarefas que serão propostas e necessidades do projeto, dessa forma selecionar os membros com os perfis mais condizentes.
Agora que você já conhece sobre os seis tipos de equipes, deixe nos comentários qual delas está presente onde você trabalha.
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